各位同事，各位同事家属、社会各界朋友们：

        您们好！

        四川省宜宾市怡天花炮有限公司（以下简称“怡天花炮”）自2000年开始创办，十多年间，历经风霜和磨难，尝试了种种创业的艰苦，才形成了现在的经营规模。回顾整个创业过程的得失，怡天花炮能拥有今天的成就，首先得感谢我们生活在一个伟大和发展的时代，一个充满机遇和承认个人奋斗的时代!在公司发展过程中难免遇到各种问题及发展瓶颈，但大家还是坚持不懈的工作，我身为怡天花炮的董事长，在此对全体员工深表感激。

为了使怡天花炮未来得以有更好的发展，让跟随的员工有更广阔的发展平台，作为怡天花炮的董事长，我目前思考的最多的三个问题就是“怡天花炮如何继续保持发展？5年、10年后的怡天花炮会成为怎样？如何使怡天花炮的员工和家属能过上稳定富裕的生活？”我感觉到肩上压着沉甸甸的担子。责任转化为推动力，经过学习和思考，我认为能解决以上三个问题要靠以下方法。 
       首先，随着公司快速发展和规模扩大，最需要的是加强内部管理；内部管理的核心就是制度化管理，要从人治走向法治，更新升级为现代化科学管理模式。然而想让怡天花炮快速发展，依靠的不仅仅是个人的力量，而是要依靠一批职业化经理人的力量；这批人不论是部门副总还是部门的经理和主管，需要懂管理、懂市场、懂业务、懂技术、能吃苦、敢负责的复合型经营管理人才，这批人就是从我们现有的人才中培养和选拔。

其次，要加强公司人力资源的管理，我们要进一步加大培训力度，通过各种学习，提高员工的职业素养和技能! 那怕你是一线员工只要你够优秀，肯学习都能在公司找到你良好的发展前途。

       为了员工和你们的家属过上稳定富裕的生活，怡天花炮就是要提高员工工资待遇；我们选择了建立起一套科学、公平和严谨的工资和绩效考核制度，对那些勤奋、忠诚、业绩突出、敬业爱岗的员工提供更为丰厚工资报酬和荣誉；对那些业绩平平、安于现状、混日子、人品差，能力差而且不思上进的员工将坚决给予清除。通过工资和绩效考核制度的实施，能干、勤奋和用心的员工收入将远远高于那些想混日子、不思进取的员工上倍的待遇。对于那些长期忠诚于怡天花炮、认同和服从公司管理、业绩出众的员工，我们将给予各种形式的奖励或提拔重用；让这批人随着公司发展而成为中坚力量，拥有可观的财富!

       通过多年的经营和学习，逐渐让我明白“天道酬勤、遵循规律、诚信经营、不断更新”是我们应该遵循的经营原则。商业成功的根本就是始终坚持按照商业规律办事，商业规律就是“以安全为前提、以市场为导向、以诚信为根本、以质量为生命、以客户为上帝”；对内加强公司管理和服务，树立顾客的利益为至上的公司理念，提供顾客需要的安全合格产品,塑造怡天花炮的金字招牌，走品牌化经营之路。

       做为企业人，将赚取的利益回馈于公益事业，而且散播爱心，帮助弱势群体是企业对社会的一种责任和境界；坚定致力于公益事业将逐步成为怡天花炮的一项基本经营策略，今后还要变成一种制度。“义利兼顾、德行并重、发展公司、回报社会”是我们始终遵循的原则。

       作为民营企业家，我感到骄傲，我们的事业赢得了广泛的赞誉，但也日益深切感觉到源自挑战、竞争、能力和道义责任的压力。

       希望大家以宝贵的合作伙伴精神,让公司的公司文化得以完美体现，并使之发扬光大。我坚信我们的团队为创造彼此“双羸”和更加灿烂的明天而努力，让我们一起共创辉煌!

                                                                                                                                                                                                 董事长：熊江波